出社會第一年，我換了9份工作。多年後進入職涯發展領域，我才重新理解當時的自己：那不完全是穩定度的問題，而是我從來沒有學過如何認識自己，也不知道該如何做職涯選擇。
當時找工作的標準很簡單——有工作就去試。不適合，再換一份。
每一次轉換，我以為自己是在尋找更好的工作，現在回頭看，其實是在沒有方向的情況下不斷嘗試。後來來到台灣，人生進入另一個階段，我又遇到「二度就業」的問題。
有人問我想做什麼工作，我卻答不出來。工廠、業務、銷售，好像都可以，但又不知道哪一個真正適合自己。後來，我參加婦女二度就業相關講座，也因此第一次接觸到「職涯」的概念。
我開始思考：一個人在選擇工作之前，是不是應該先理解自己的興趣、能力、特質、價值觀，以及現階段真正重視的是什麼？
這個疑問，也成為我後來投入職涯規劃、就業服務與人才發展工作的起點。從事職涯工作之後，我遇過許多不同年齡與背景的工作者，也更加確定：職涯困境表面上常常是「我要不要換工作」，真正需要處理的，卻未必只是工作本身。
有人工作十幾年，仍然告訴我：「老師，我沒有什麼專長。」但當我們把他的工作經驗拆開，才發現其中包含問題解決、溝通協調、客戶服務、團隊帶領等許多可轉移能力。
也有人一直想離職，但進一步討論後才發現，他真正無法接受的不是這個職業，而是組織文化、工作價值衝突，或長期失衡的生活狀態。因此，我愈來愈認為，職涯諮詢的重要工作之一，不是急著替當事人找到答案，而是協助他把「問題問對」。
我現在常從三個方向陪伴個案整理：
第一，我已經具備哪些能力與經驗？
第二，什麼樣的工作環境與價值，對現在的我最重要？
第三，我下一階段想解決的，究竟是工作的問題，還是人生階段改變後產生的新需求？
這三個問題，看似簡單，卻比直接問「我要找什麼工作」更重要。
後來，我將自己的職涯品牌取名為「知己知途」。
「知己」不是一句口號，而是我多年職涯工作的核心體會。只有對自己的能力、限制、價值與需求有足夠理解，才比較有可能做出適合當下的選擇。
而「知途」也不是找到唯一正確的道路。
今天的職涯環境快速改變，AI、產業轉型與工作型態的變化，都使我們很難再期待一份職業走到底。因此，職涯發展真正需要培養的，也許不是一次選對，而是持續盤點自己、理解環境，並在不同人生階段重新做選擇的能力。
出社會第一年換了9份工作，曾經是我不太願意提起的經歷。現在再回頭看，它反而成為我理解職涯最早的一堂課。
因為我終於知道，很多時候，人不是不努力，也不是沒有能力。而是還沒有足夠認識自己，就急著替自己決定方向。職涯發展不是替人生找到一個標準答案。而是在每一次選擇之前，都比上一次更理解自己。